دوره ۶ ماهه تخصصی آموزشی «استراتژی هلدینگ» پایان یافت؛
از تبیین آرمان هلدینگ تا پیاده‌سازی استراتژی هلدینگ
دوره تخصصی آموزشی «استراتژی هلدینگ» با تدریس مدیرعامل هلدینگ سرمایه‌گذاری نفت و گاز و پتروشیمی تأمین (تاپیکو) در حالی به کار خود پایان داد که این دوره ۶ ماهه در قالب ۳۴ ساعت آموزشی و طی ۱۷ جلسه دو ساعته به‌صورت کارگاهی، مساله‌محور و مبتنی بر مشارکت فعال شرکت‌کنندگان برگزار شد.
روح‌الله شهیدی‌پور در جلسه پایانی دوره تخصصی آموزشی «استراتژی هلدینگ» با اشاره به تشریح و تبیین مهمترین سرفصل‌های دو کتاب «استراتژی بنگاه مادر»(تئوری و عمل) و «استراتژی گروه کسب و کار»، هدف از برگزاری این دوره آموزشی را ارتقای دانش و توانمندی مدیران و کارشناسان اعلام و ابراز امیدواری کرد که شرکت‌کنندگان با بهره‌گیری از مباحث این دوره بتوانند نقش مؤثری در فرآیندهای تصمیم‌سازی و برنامه‌ریزی راهبردی در هلدینگ‌ها ایفا کنند.
جلسه پایانی این دوره که با حضور مدیران ارشد و میانی هلدینگ تاپیکو و مدیران ارشد هلدینگ‌های سرمایه‌گذاری صنایع پتروشیمی و تاسیکو (سلولزی) همراه بود، با برگزاری آزمون پایانی (۷۰ سوال در ۴۰ دقیقه) و نظرسنجی اثربخش دوره (بیان نقاط قوت دوره و ارائه پیشنهاد برای بهبود دوره در نوبت‌های بعدی) جمع‌بندی گردید.
هلدینگ سرمایه‌گذاری نفت و گاز و پتروشیمی تأمین (تاپیکو) با برخورداری از مجموعه‌ای از شرکت‌های فعال در زنجیره صنایع نفت، گاز، پتروشیمی و صنایع وابسته، از ظرفیت قابل‌توجهی برای خلق ارزش، توسعه بازار و تقویت توان رقابتی برخوردار است. ارتقای دانش راهبردی مدیران، بهبود فرآیندهای تصمیم‌گیری و ایجاد هماهنگی میان شرکت‌های تابعه می‌تواند زمینه‌ساز بهره‌برداری مؤثرتر از ظرفیت‌های این هلدینگ، افزایش بهره‌وری و تحقق اهداف توسعه‌ای آن باشد.
