شفافیت، شایستهسالاری و سلامت اداری؛
محورهای راهبردی مدیریت منابع انسانی در مناطق نفتخیز جنوب
مدیر منابع انسانی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب، ارتقای سلامت نظام اداری، تقویت شفافیت سازمانی و توسعه عدالت اداری را از مهمترین اولویتهای این مدیریت برشمرد و تأکید کرد که تحقق اهداف راهبردی سازمان، در گرو استقرار فرآیندهای شفاف، پاسخگو و مبتنی بر شایستگی است.
حمید علمداری مدیر منابع انسانی این شرکت در خصوص اجرای قانون سلامت نظام اداری و مقابله با فساد مجلس شورای اسلامی تاکید کرد: مدیریت منابع انسانی مناطق نفت خیز جنوب در جهت جذب و نگهداشت نیروی انسانی متخصص، آموزش و توسعه منابع انسانی و خدمت رسانی به پرسنل شاغل این شرکت و شرکتهای تابعه بهره بردار همواره گام برداشته و برابر وظیفه ذاتی خود و به منظور نظارت موثر و کارآمد از طریق توجه بر حسن اجرای قانون و رعایت اصول و مقررات اداری حاکم، اقدام خواهد کرد.
وی افزود: این مدیریت در سال گذشته با اتخاذ رویکردی پیشگیرانه، اهتمام خود را بر نهادینه سازی “انضباط اداری” و “عدالت سازمانی” معطوف کرده است و در همین این راستا صیانت از حقوق قانونی شرکت در تمامی مراجع ذی صلاح و تقویت مبانی دفاعی در پرونده های حقوقی و اداری، بطور خاص در دیوان عدالت اداری به عنوان یک اصل خدشه ناپذیر دنبال شده است.
وی در خصوص ارتقای سطح پاسخگویی نظام مند به شکایات و تکریم شایسته مراجعین، تصریح کرد: در این شرکت تلاش شده تا ضمن شفاف سازی فرایندها، بستر هرگونه تعارض منافع مسدود شده و اعتماد سرمایه انسانی به ارکان اجرایی سازمان بیش از پیش تقویت شود. در حوزه مدیریت سرمایه انسانی، حاکمیت مطلق “شایسته گزینی” و “تخصص محوری” در فرایند انتصابات فارغ از هرگونه مداخله و فشار غیر سازمانی به عنوان رکنی اساسی در سلامت اداری تثبیت شده است.
علمداری تاکید کرد: این مدیریت با اعمال نظارت عالیه بر عملکرد مدیریتهای منابع انسانی شرکتهای تابعه و ایجاد وحدت رویه در اجرای مقررات، گامهای موثری در جهت نفی تبعیض و برقراری عدالت اداری در تمامی سطوح عملیاتی برداشته است و در همین راستا صیانت از محرمانگی داده ها، مدیریت هوشمند سطوح دسترسی به سامانه های اطلاعاتی و راستی آزمایی مستمر صحت فرایندهای محاسباتی، منجر به ایجاد محیطی ایمن و شفاف شده است.
تعالی فرایندهای صیانتی و گذار به تراز پیشرفته سلامت اداری
بر اساس این گزارش مدیریت منابع انسانی شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب علاوه بر اقدامات صیانتی، با درک نقش محوری نیروی انسانی در پایداری سازمان و تولید، مدیریت نظام مند مطالبات و درخواستهای همکاران را در اولویت قرار داده و با انعکاس کارشناسی و پیگیری مستمر این موضوعات در مراجع بالادستی در جهت ارتقای رضایتمندی شغلی و ایجاد آرامش سازمانی گام برداشته است.
به گفته مدیر منابع انسانی شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب، چشم انداز فعالیتهای این مدیریت برای سال جاری بر محور “تعالی فرایندهای صیانتی و گذار به تراز پیشرفته سلامت اداری” استوار است. از این رو در سال جاری تمرکز بر تعمیق لایه های نظارت داخلی، گسترش فرهنگ خودکنترلی و بهرهگیری حداکثری از فناوریهای نوین جهت شفافیت حداکثری در دستور کار قطعی قرار دارد تا جایگاه این شرکت به عنوان مجموعه ای پیشرو و الگو در نظام سلامت اداری صنعت نفت تثبیت شود.
